我以前都唔會當Big 4 非audit and finance advisory services 做對手，太容易砌低佢哋，佢哋想挖我，我會見，但唔會過去。 ………. Audit 人工低，工時長，劣質客戶充斥着，跟你的行業一樣，有d志氣嘅都走夾唔抖。 醒d嘅做一兩年都轉去advisory，但在audit都會學壞手勢，除非跟到好師傅，又肯改進，不然，都係浮浮沉沉。部分又用這個做踏腳石去投行。 他們轉去advisory 要減年資及人工。

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當年, 台灣老闆有點來頭.

日本人游說他做中國獨家代理.

你想, 三十年前, 國內做license,只是白費功夫。

老闆推了。

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我估到你冇license ，因為有license，你個設計要principal approved 才可以，有機會ban 咗你個設計。

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如果係科幻小說、電影，政府應該察覺唔到。 到某個時候會有個「史諾頓」爆內幕，於是精明嘅白宮太監搵佢一齊拯救地球⋯⋯ 如有類同，實屬正常！

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我認為很多Governance 都係雷聲大雨點小，只用在控制乖嘅corporate citizens，但大部分唔會係乖寶寶！

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Bill Gate 這星期較多新聞報導.
1. 有關AI
2. 中國崛起
3. 昨天說: 烏克蘭是最糟糕政府

真係笑咗, 我問了一句: Who makes Ukraine (govt.) to be the most worst?

蘇聯解体前, 烏克蘭是重工業, 軍工業, 電子/計算/數學知識中心.還有豐富糧食和天然資源.

唔講俄烏戰爭, 烏克蘭近代經歷是代母, 愛滋病, 娼妓, 黑市武器, 納粹份子的中心.

在美國, 能說真話的, 再由媒體傳出的? 有多少人!!!

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[i=s] 本帖最後由 barque 於 23-1-28 11:46 編輯 [/i] ASIMOV 機械人本書值得一看。自己中學時看過，不過有啲長。當中提到人對機械人加了3大定律。最後AI自己加上－條新嘅第四定律。

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多謝介紹，等我搵嚟睇吓！

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過去, 我同事跟日本本部, 一個產品, 比如Tin can， 手錶, 可以批7-8次.
日本Designers 係 printed tin plate sample 上， 差不多用放大鏡去檢查。

大慨， 流程， 我都清楚。

反而， Sanrio 如何建立新character, 比較難知道。

我剛考參觀那天， 好像是每星期（或者兩星期）一次， 內部創作發佈。
由平面設計， 背景， 形象， 故事， 甚至要做出人形公仔。
搵人穿上人形做表演。 好似睇大戲， 好熱鬧。

在一個小會場， 再交比來自日本國內代理商去評審。
如此， 一年下來， 死了不少characters. 成功生存， 再經市場考驗。
是極少。

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香港 designers真係好幸福！

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我自小已經係好無聊。

當年， 麥嘜未成名， 在明報週刊和黃巴士推出， 稍受歡迎。
我上門自薦合作攪產品。 那時， 未出名， 作者／主編對license products並未關注。
沒談妥。

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你有經驗，信你。
開心就好。

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