這些PM 傾啦。

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5 至7次面試，成本很高，要公司很有米才能辦得到。
如果是比較高層或特別高層的助理的職位，需要求職人過五關斬六將，也不為過。

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太多HR求祈,公司內亦太多大佬塞親朋戚友比HR,整個APtest出嚟閘咗大部分關係戶都好。
APtest 適用於請初級員工，中高級的還是要認真看CV，看多輪面試，看經驗，才能確認老兄老姐有乜本書拿數百萬年薪。

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今時今日單睇人工未必吸引員工，近日有調查話近3成人會睇是否有work from home 安排, 我同HR 亞頭笑説明年可否取到mirror 演唱會門票做staff benefits

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[i=s] 本帖最後由 ANChan59 於 21-10-24 12:47 編輯 [/i] Analysts only. 就算請高管，3次夠未！？ 我覺得冇人肯孭飛，或者唔係好知自己真正想請什麼人才。如果最終兩三個好接近，都唔需要見多幾次！

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原來年青入職者，比HR求祈得多，是我錯怪各方HR大姐大哥久矣，在此賠禮。

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我是在上演：一竅不通之「亂噏一通」，也不壞呀！

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我有另一種理解．
HR．入職者兩個群組, 內裡有不同的思維．
但總是,各自專守自己'利益',
而'利益'的理解,也有不同．
有的, 得過且過,有的專業長遠,
有的眼光只在目前,…
'利益'和'價值'怎樣取捨平衡,各人有各人標準．

只要,自得其所．

以Mirror的…為獎勵．
個人見,只可以是短暫效益．

朋友美國公司用了做代言人．
廣告出街, 一個星期銷量爆升,勁爆．
兩三星期,回復平淡．沒有長期效益．熱得快．退燒更快．
今日,e個廣告出,fans追幾日,
下星期又一個產品, …

但係, 真係：你精我唔傻．
e個代言廣告,完來是短期．
通常, e個美國公司會簽藝人代言必定是一兩年代言合約．

所以,究竟'利益'計算,有幾長．

HR．入職者 play roles不同．
如何,双方都只睇眼前利益．
其實, 最終大家都無好處．

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姐一點不壞，我說的，你全懂，有你在風平浪靜:happy:

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